چگونه یاسکاوا به یکی از پیشگامان تولید ربات های صنعتی تبدیل شد؟

چگونه یاسکاوا به یکی از پیشگامان تولید ربات های صنعتی تبدیل شد؟

شرکت یاسکاوا (Yaskawa Electric Corporation) در سال 1915 در شهر کیتاکیوشو، ژاپن تأسیس شد. این شرکت در ابتدا با هدف تولید موتورهای الکتریکی و تجهیزات کنترلی صنعتی فعالیت می‌کرد و تمرکز اصلی آن بر بهبود بهره‌وری در خطوط تولید بود. با توجه به نیاز روزافزون به اتوماسیون در صنایع ژاپنی در قرن بیستم، یاسکاوا مسیر توسعه خود را به سمت ربات های صنعتی و فناوری‌های هوشمند سوق داد.

تولد یاسکاوا؛ آغاز یک برند فناورانه

شرکت یاسکاوا (Yaskawa Electric Corporation) فعالیت خود را در سال ۱۹۱۵ در شهر کیتاکیوشو ژاپن آغاز کرد. بنیان‌گذاران این شرکت، با تمرکز بر تولید موتورهای الکتریکی و تجهیزات کنترل صنعتی، تلاش کردند بهره‌وری خطوط تولید را افزایش دهند. آن‌ها در همان سال‌های نخست، نیاز صنایع ژاپنی به اتوماسیون را به‌درستی شناسایی کردند.

در دهه‌های ۱۹۳۰ تا ۱۹۵۰، یاسکاوا به‌مرور جای خود را در صنعت ژاپن تثبیت کرد. این شرکت با عرضه موتورهای AC و درایوهای فرکانس متغیر (VFD)، راه‌حل‌هایی ارائه داد که به کارخانه‌ها در افزایش دقت و کاهش مصرف انرژی کمک می‌کردند. بسیاری از صنایع تولیدی ژاپن، به‌ویژه خودروسازها، به‌سرعت به استفاده از این فناوری‌ها روی آوردند.

یاسکاوا مسیر نوآوری را متوقف نکرد. در سال ۱۹۷۷، تیم مهندسی این شرکت ربات Motoman را طراحی و عرضه کرد. این ربات صنعتی به‌سرعت توجه بازار جهانی را جلب کرد. Motoman با دقت بالا و هزینه عملیاتی کمتر نسبت به رقبای غربی، جای خود را در کارخانه‌های تویوتا، نیسان و هوندا باز کرد.

یاسکاوا برخلاف بسیاری از شرکت‌های غربی، تنها بر سخت‌افزار تمرکز نکرد. مهندسان این شرکت از همان ابتدا تلاش کردند نرم‌افزار، سخت‌افزار و سیستم‌های کنترل حرکت را به‌صورت یکپارچه طراحی کنند. این رویکرد باعث شد ربات‌های یاسکاوا نه‌تنها دقیق و کارآمد باشند، بلکه به‌آسانی با دیگر تجهیزات صنعتی هماهنگ شوند.

تحول فناورانه یاسکاوا؛ نوآوری‌هایی که صنعت را متحول کردند

با ورود به دهه ۱۹۸۰، یاسکاوا تمرکز خود را بر توسعه ربات‌های هوشمند افزایش داد. این شرکت دریافت که صنایع مدرن دیگر با اتوماسیون ساده راضی نمی‌شوند؛ آن‌ها به سیستم‌های پیشرفته نیاز دارند که وظایف پیچیده را نیز اجرا کنند.

یاسکاوا به‌سرعت پاسخ داد. در همان دهه، تیم تحقیق و توسعه شرکت کنترلرهای چندمحوره‌ای طراحی کرد که امکان انجام عملیات دقیق‌تری مثل جوشکاری نقطه‌ای، جابجایی مواد، رنگ‌آمیزی و مونتاژ قطعات را فراهم می‌کردند.

در سال ۱۹۸۹، یاسکاوا نسل جدیدی از ربات‌های Motoman را معرفی کرد. این مدل دارای شش محور حرکتی با دقت بالا بود و می‌توانست حرکاتی بسیار نرم و قابل پیش‌بینی انجام دهد. صنایع خودروسازی، الکترونیک و تجهیزات پزشکی به‌شدت از این فناوری استقبال کردند. چرا؟ چون دقت بالا و پاسخ‌دهی سریع این ربات‌ها، کیفیت تولید را به‌طور چشم‌گیری افزایش می‌داد.

یکی از نقاط قوت یاسکاوا در این دوره، طراحی سیستم‌های کنترل پیشرفته با الگوریتم‌های خاص بود. این کنترلرها زمان پاسخ را کاهش داده و بهره‌وری را در خطوط تولید بالا بردند.

سروو درایوهای سری SIGMA

در ادامه همین مسیر، یاسکاوا سروو درایوهای سری Sigma را معرفی کرد. این درایوها با بهره‌گیری از کنترل دیجیتال پیشرفته، امکان هماهنگی دقیق بین موتور، سنسور و کنترلر را فراهم کردند. کارخانه‌های بزرگ جهانی به‌سرعت این سیستم‌ها را به‌عنوان یک استاندارد جدید پذیرفتند.

هم‌زمان، یاسکاوا افق‌های جدیدی را برای ربات‌ها گشود. با توسعه ربات‌های همکاری‌کننده یا Cobots، این شرکت امکان حضور ربات‌ها را در کنار انسان‌ها فراهم کرد. برخلاف ربات‌های قدیمی که در محیط‌های ایزوله فعالیت می‌کردند، Cobots در کنار اپراتورها کار می‌کردند، بدون اینکه خطری برای ایمنی ایجاد کنند. صنایع غذایی، داروسازی، بسته‌بندی و مونتاژ ظریف از این نوآوری به‌شدت بهره بردند.

یاسکاوا همچنین فناوری‌هایی مانند ربات‌های دو دستی، سیستم‌های بینایی ماشین، و الگوریتم‌های تصحیح خودکار خطا را به محصولات خود اضافه کرد. این امکانات باعث شدند ربات‌های یاسکاوا بتوانند چند عملیات را هم‌زمان انجام دهند، اشیاء را شناسایی کنند و در لحظه تصمیم بگیرند.

در این دوره، یاسکاوا از یک تولیدکننده صرف فراتر رفت. این شرکت به یک رهبر جهانی در حوزه اتوماسیون هوشمند تبدیل شد. بر خلاف رقبا، یاسکاوا مسیر خاصی را برگزید: تلفیق سخت‌افزار، نرم‌افزار و نوآوری دیجیتال در یک اکوسیستم هماهنگ.

استراتژی جهانی‌سازی( چگونه یاسکاوا بازارهای بین‌المللی را فتح کرد؟)

تصویری از تاسیس بخش ربات های صنعتی شرکت یاسکاوا در چین
تصویری از تاسیس بخش رباتیک یاسکاوا در چین

یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت یاسکاوا در تبدیل شدن به رهبر جهانی صنعت رباتیک، استراتژی حساب‌شده و بلندمدت آن برای ورود و توسعه در بازارهای بین‌المللی بود. برخلاف بسیاری از شرکت‌هایی که صرفاً به صادرات محصولات خود بسنده می‌کنند، یاسکاوا از دهه ۱۹۹۰ شروع به تأسیس دفاتر محلی، مراکز تولید و تحقیق و توسعه در سراسر جهان کرد.

ورود به بازار آمریکا و اروپا

در اوایل دهه ۱۹۹۰، یاسکاوا با تأسیس شرکت Yaskawa America Inc.  به‌طور رسمی وارد بازار ایالات متحده شد. این حرکت، نه تنها فروش مستقیم را آسان‌تر کرد، بلکه به این شرکت اجازه داد نیازهای خاص صنایع آمریکایی مانند خودروسازی، هوافضا، و بسته‌بندی را بهتر درک کرده و محصولات بومی‌سازی‌شده ارائه دهد.

همین روند در اروپا نیز ادامه یافت. با تأسیس دفاتری در آلمان، فرانسه و انگلستان، یاسکاوا توانست با درک بهتر مقررات صنعتی اروپا، استانداردهای زیست‌محیطی و ایمنی، محصولات خود را تطبیق داده و بازارهای کلیدی را تصاحب کند. آلمان به‌عنوان قلب صنعت رباتیک اروپا، یکی از مهم‌ترین مقاصد یاسکاوا بود و همکاری این شرکت با خطوط تولیدی خودروسازان آلمانی مانند BMW و مرسدس بنز، نقش مهمی در تثبیت موقعیت آن ایفا کرد.

حضور در بازار آسیا – فراتر از ژاپن

اگرچه یاسکاوا از ژاپن برخاسته، اما بازارهای در حال توسعه آسیایی نظیر چین، کره جنوبی، هند و کشورهای جنوب شرق آسیا نیز اهمیت زیادی برای این شرکت داشتند. با توجه به رشد سریع صنعتی در این مناطق، یاسکاوا کارخانه‌هایی در چین و ویتنام تأسیس کرد که نه‌تنها نیاز داخلی این کشورها را پاسخ می‌داد، بلکه صادرات منطقه‌ای به کشورهای مجاور را نیز تسهیل می‌کرد.

در چین، یاسکاوا با تأسیس شرکت Yaskawa (China) Robotics Co., Ltd. و همکاری با دولت این کشور، به تأمین ربات های صنعتی برای صنایع سنگین، خودروسازی و الکترونیک پرداخت. این شرکت همچنین برنامه‌های آموزشی برای مهندسان محلی طراحی کرد تا استفاده از ربات‌ها و سیستم‌های اتوماسیون را توسعه دهد.

یکپارچگی جهانی با فناوری دیجیتال

تصویری از کارخانه ربات های صنعتی شرکت یاسکاوا در اسلوونی
تصویری از کارخانه اسلوونی شرکت یاسکاوا

یاسکاوا نه‌تنها از نظر فیزیکی در نقاط مختلف جهان حضور یافت، بلکه با استفاده از فناوری‌های دیجیتال مانند اینترنت اشیا صنعتی (IIoT)، رایانش ابری و تحلیل داده‌های بزرگ، توانست خدمات و محصولات خود را به‌شکل بلادرنگ و یکپارچه در سطح جهانی ارائه کند. این ویژگی باعث شد شرکت‌هایی که در چند کشور کارخانه دارند، بتوانند از طریق پلتفرم یاسکاوا، کل خطوط تولید خود را هم‌زمان مدیریت و مانیتور کنند.

نتیجه‌ استراتژی جهانی‌سازی

استراتژی هوشمندانه جهانی‌سازی یاسکاوا تنها به معنای فروش گسترده‌تر نبود؛ بلکه به این شرکت اجازه داد تا از نوآوری‌های جهانی بهره‌مند شود، به نیازهای منطقه‌ای پاسخ دهد و در عین حال، استانداردهای خود را حفظ کند. همین رویکرد متعادل بین تمرکز محلی و یکپارچگی جهانی، یکی از دلایل اصلی موفقیت بی‌رقیب یاسکاوا در دنیای رباتیک صنعتی است.

یاسکاوا و آینده رباتیک (پیوند اتوماسیون با هوش مصنوعی)

در سال‌های اخیر، جهان صنعتی وارد عصری نوین شده که در آن تنها مکانیزه‌کردن فعالیت‌ها کافی نیست؛ بلکه هوشمندسازی فرآیندها به یک ضرورت تبدیل شده است. شرکت یاسکاوا، به‌عنوان یکی از بازیگران اصلی صنعت رباتیک، این تغییر را نه‌تنها درک کرده، بلکه در هدایت آن نیز پیشگام بوده است.

ربات‌های هوشمند: ادغام رباتیک و هوش مصنوعی

یاسکاوا در سال‌های اخیر سرمایه‌گذاری گسترده‌ای در حوزه هوش مصنوعی (AI) و یادگیری ماشین انجام داده است. هدف این سرمایه‌گذاری‌ها، توسعه ربات‌هایی است که تنها وظایف تکراری را انجام نمی‌دهند، بلکه می‌توانند شرایط محیط را تحلیل کرده، تصمیم‌گیری کنند و حتی از تجربه‌های قبلی خود بیاموزند. این ربات‌ها در قالب پروژه‌هایی مانند “i³-Mechatronics” به بازار معرفی شده‌اند.

در پلتفرم i³-Mechatronics، سه اصل کلیدی یعنی هوشمندی (intelligence)، یکپارچگی (integration) و نوآوری (innovation) در طراحی سیستم‌ها رعایت شده است. این مفهوم منجر به ایجاد اکوسیستم‌هایی شده که در آن‌ها داده‌ها از ماشین‌آلات صنعتی به‌صورت بلادرنگ جمع‌آوری، تحلیل و استفاده می‌شوند تا عملکرد کل فرآیند تولید بهینه گردد.

استفاده از اینترنت اشیا صنعتی (IIoT)

یاسکاوا با بهره‌گیری از فناوری اینترنت اشیا صنعتی (Industrial Internet of Things)، توانسته ارتباط میان ربات‌ها، سنسورها، نرم‌افزارهای کنترلی و سیستم‌های مدیریتی را برقرار کند. این فناوری به مدیران کارخانه‌ها اجازه می‌دهد عملکرد ربات‌ها را از راه دور کنترل کرده، هشدارهای احتمالی را زودتر دریافت کنند و در هزینه‌های نگهداری پیشگیرانه صرفه‌جویی نمایند.

همکاری با شرکت‌های فناوری

یاسکاوا به‌منظور تسریع توسعه هوش مصنوعی در محصولات خود، با شرکت‌های بزرگ فناوری مانند NVIDIA، Microsoft، Siemens و IBM همکاری‌های استراتژیک برقرار کرده است. این همکاری‌ها باعث شد توان پردازشی ربات‌ها ارتقا یافته، الگوریتم‌های یادگیری تقویتی در ربات‌ها به‌کار گرفته شوند و قابلیت تشخیص تصویر و صدا در محیط‌های صنعتی بهبود یابد.

به عنوان نمونه، در یکی از خطوط تولید الکترونیکی در ژاپن، ربات‌های یاسکاوا با بهره‌گیری از هوش مصنوعی قادر به تشخیص عیوب قطعات از روی تصویر شدند، که پیش‌تر فقط توسط نیروی انسانی ممکن بود. این ربات‌ها اکنون می‌توانند در لحظه تصمیم بگیرند که قطعه‌ای را رد یا قبول کنند.

ربات‌های خدماتی و پزشکی

علاوه بر حوزه صنعتی، یاسکاوا در زمینه ربات‌های خدماتی و پزشکی نیز وارد شده است. ربات‌هایی برای کمک به توانبخشی بیماران، جراحی دقیق، و حتی کمک به سالمندان در خانه‌های هوشمند از جمله پروژه‌هایی است که با موفقیت توسعه یافته‌اند. این حرکت نشان‌دهنده آن است که یاسکاوا صرفاً یک تولیدکننده ربات صنعتی نیست، بلکه به یک شرکت فناور در حوزه «زندگی هوشمند» تبدیل شده است.

جمع‌بندی(رمز موفقیت یاسکاوا و چشم‌انداز آینده)

شرکت یاسکاوا نه‌فقط یک تولیدکننده ربات، بلکه نمونه‌ای الهام‌بخش از ترکیب نوآوری، استراتژی و سازگاری با تحولات جهانی است. موفقیت این شرکت را می‌توان در چند محور کلیدی خلاصه کرد:

۱. نوآوری مداوم در فناوری

یاسکاوا همواره در خط مقدم توسعه فناوری‌های پیشرفته در حوزه رباتیک و کنترل حرکت بوده است. از تولید اولین ربات‌های جوشکاری در دهه ۷۰ تا معرفی ربات‌های همکاری‌کننده مجهز به هوش مصنوعی، این شرکت هرگز به وضعیت موجود بسنده نکرده است. سرمایه‌گذاری مداوم در R&D، و تمرکز بر ایجاد اکوسیستم‌های صنعتی هوشمند، به یاسکاوا اجازه داده تا همگام با تغییرات فناوری، بازار را هدایت کند.

۲. استراتژی جهانی‌سازی هدفمند

برخلاف شرکت‌هایی که توسعه بین‌المللی را تنها در صادرات می‌بینند، یاسکاوا با راه‌اندازی مراکز تولید، خدمات و تحقیق‌و‌توسعه در نقاط کلیدی جهان، موفق شد برند خود را بومی‌سازی کند و از مزایای رقابت منطقه‌ای بهره ببرد. این شرکت نه‌تنها به بازارهای آمریکا، اروپا و آسیا نفوذ کرد، بلکه آن‌ها را با نیازهای محلی تطبیق داد.

۳. تمرکز بر یکپارچگی دیجیتال

یاسکاوا با پیوند بین رباتیک، نرم‌افزار، اینترنت اشیا و هوش مصنوعی، به جای ارائه راه‌حل‌های منفرد، پلتفرم‌های جامع اتوماسیون ارائه می‌دهد. این یکپارچگی به مشتریان اجازه می‌دهد که خطوط تولید خود را با حداکثر بهره‌وری، حداقل خطا، و قابلیت مانیتورینگ و تحلیل آنی مدیریت کنند.

۴. پاسخگویی به چالش‌های جهانی

یاسکاوا با عبور موفق از بحران‌های جهانی مانند رکود اقتصادی، کمبود نیروی کار ماهر، و پاندمی COVID-19، راه‌حل‌های هوشمندی ارائه داد که به شرکت‌ها در کاهش هزینه‌ها، افزایش بهره‌وری و تقویت زنجیره تأمین کمک کرده‌اند.

این شرکت آینده خود را در ادغام رباتیک با فناوری‌هایی چون هوش مصنوعی پیشرفته، بینایی ماشین، 5G، و بلاک‌چین می‌بیند. این شرکت در تلاش است تا از ربات‌ها نه‌فقط به‌عنوان ابزار، بلکه به‌عنوان “همکاران هوشمند” در کارخانه‌ها، بیمارستان‌ها، مراکز لجستیکی و حتی خانه‌ها استفاده شود.

یاسکاوا با تثبیت جایگاهش به‌عنوان یکی از ارکان اصلی صنعت، نقش خود را در تحول رباتیک جهانی پررنگ کرده است. داستان موفقیت این شرکت، نمونه‌ای از چگونگی ترکیب علم، بازارشناسی و آینده‌نگری است؛ مسیری که اگرچه با چالش‌های متعدد همراه بوده، اما با رهبری هوشمندانه و تعهد به تحول، به الگویی برای دیگران تبدیل شده است.

نوشته های مرتبط